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Il documento necessario per presentare un'azienda, esistente o in costituzione, in maniera completa è il Business Plan. Per poter creare un Business Plan si riporta schematicamente in questa pagina una bozza dei contenuti. La costruzione di un Business Plan richiede competenze specialistiche per poter valutare e presentare al meglio le attività, sia dal punto di vista operativo che da quello economico finanziario e del posizionamento sul mercato.
Contenuto di un BUSINESS PLAN
c CENNI STORICI SULL'AZIENDA
c PRODOTTI E SERVIZI FORNITI
c SETTORE DI ATTIVITA’
c MERCATO
< ASPETTI GENERALI
< CLIENTI E FORNITORI
< ANALISI DELLA CONCORRENZA
< OBIETTIVI E STRATEGIE
< STRATEGIE DI MARKETING
< POTENZIALITA’ DEL MERCATO ED OBIETTIVI DI VENDITA
c CICLO PRODUTTIVO
c LA STRUTTURA AZIENDALE
< L’AZIENDA
< ORGANIGRAMMA
< ORGANICO AZIENDALE
< IMPIANTI, MEZZI ED ATTREZZATURE DI PRODUZIONE
< SEDE OPERATIVA
c CONTROLLO DI GESTIONE
< ASPETTI GENERALI
< IL SISTEMA DI CONTROLLO DI GESTIONE
c LA SITUAZIONE ECONOMICA E PATRIMONIALE
< L’EVOLUZIONE FUTURA: CENNI GENERALI
< BILANCI ECONOMICI RICLASSIFICATI - E BUDGET
c I RAPPORTI CON I PARTNER FINANZIARI
< ATTUALE COLLABORAZIONE CON LE BANCHE
< OBIETTIVI DI BREVE TERMINE
Se vuoi approfondire ulteriormente la redazione di un business plan ed essere affiancato da un esperto per le attività necessarie, contattaci.
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