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Lavorare meglio, avere meno problemi con i clienti, ma anche internamente all'azienda, far lavorare meglio il personale, avere maggior chiarezza su compiti e responsabilitą, sono tutti obiettivi di un progetto di consulenza in organizzazione aziendale e formazione manageriale che si compone in termini generali delle seguenti attivitą:
Analisi situazione esistente
Si esaminano i compiti e le responsabilitą di ciascun addetto dell'organizzazione seguendo il flusso aziendale delle attivitą.
Individuazione carenze
Valutazione della distribuzione di compiti non uniforme, delle sovrapposizioni di compiti e responsabilitą, della adeguatezza, efficienza ed efficacia della modalitą operative e degli strumenti utilizzati.
Progettazione interventi di miglioramento
Si individuano le modalitą con cui risolvere le carenze evidenziate nella fase precedente mediante costante interazione con i rappresentanti dell'azienda. Le soluzioni devono essere adeguate e condivise in azienda se si vuole garantirne l'applicazione ed il conseguimento del massimo dei benefici.
Redazione documentazione di riferimento
Organigramma, mansionari, flussi delle attivitą e tutto quanto necessario per rendere chiaro ed evidente ruoli, responsabilitą e modalitą del lavoro.
Affiancamento dei responsabili nell'applicazione delle soluzioni individuate
La parte pił importante e la pił difficile č la messa in pratica dei cambiamenti pianificati. In questa fase viene fornito affiancamento in sede, ma anche supporto continuato nel tempo mediante il servizio di assistenza telefonica gratuito.
Questo in termini essenziali costituisce un generico progetto di miglioramento del modo di lavorare. Se vuoi approfondire l'argomento o se vuoi sapere cosa e come applicare alla tua azienda con benefici garantiti contattaci.
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