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A dimostrazione della qualità del nostro lavoro e dell'apprezzamento da parte dei nostri clienti riportiamo nel seguito alcuni casi aziendali con le relative lettere di commento.
AZIENDA EDILE SRL
L'azienda con sede in Lombardia, operante nel settore edile, da tempo desiderava conseguire la certificazione ISO 9001:2000 per poter accedere alla categoria SOA superiore e poter partecipare alle gare d'appalto di importo più rilevante. A tal fine avevano incaricato una società di consulenza per la progettazione ed implementazione di un sistema di gestione per la qualità certificabile ISO 9001 e di tutta la documentazione necessaria. Dopo circa un anno di lavoro, scoraggiati per la complessità del sistema messo in atto, avevano abbandonato il progetto per la eccessiva numerosità di documenti da compilare. Il nostro intervento ha semplificato drasticamente la documentazione adeguando il sistema alla effettiva realtà aziendale ed in pochi giorni è stata effettuata la formazione del responsabile Qualità. Grazie al nostro intervento dopo 2 mesi hanno conseguito la certificazione ISO 9001:2000 da parte di un ente certificatore accreditato SINCERT.
CENTRO STUDI SRL
La Direzione della scuola privata per recupero anni scolastici, preparazione universitaria e corsi professionali, voleva migliorare la promozione ed in generale il marketing delle attività e aumentare il volume dei contratti di iscrizione. Il progetto di consulenza ha definito le modalità con cui ottimizzare gli investimenti facendo maggiore attenzione ai ritorni di ogni singolo intervento; Si è ristrutturato il reparto commerciale e vendite definendo le modalità di selezione, formazione ed incentivazione della forza vendita. A completamento dell'intervento si è affiancata alla pianificazione di marketing tradizionale, l'applicazione di strumenti di INTERNET MARKETING per migliorare la visibilità complessiva della struttura sul mercato ottimizzando gl investimenti. In seguito all'intervento la direzione ha ottenuto degli strumenti con cui valutare le strategie operative da mettere in pratica sia in via preventiva che consuntiva prevedendo costi e benefici e verificando costantemente i risultati. Le iscrizioni sono aumentate considerevolmente, gli iscritti derivanti da internet rappresentano il 40% dei nuovi iscritti totali.
SEGNALETICA SRL
L'azienda produce cartelli, realizza segnaletica orizzontale e barriere stradali. La direzione, molto focalizzata sulle attività operative, voleva migliorare il controllo economico e finanziario. In particolare si voleva essere in grado di poter valutare in autonomia, con precisione e con aggiornamenti mensili, l'entità dei guadagni sia a livello aziendale che di singolo cantiere; inoltre si volevano evitare i periodici sbilanciamenti tra incassi e pagamenti che generavano ritardi nei pagamenti e difficoltà in banca. Il progetto ha definito dal punto di vista delle procedure e degli strumenti da utilizzare, le modalità con cui mantenere aggiornata e consultabile immediatamente, la situazione di tutti gli incassi ed i pagamenti da effettuare ripartiti nel tempo; è stato inoltre realizzato e messo in opera l'utilizzo di rapportini di cantiere giornalieri da compilare a cura degli operai su modulo cartaceo e riportare a cura del personale amministrativo, su un foglio elettronico excel opportunamente predisposto. La riorganizzazione delle modalità con cui gestire le informazioni ed il maggiore supporto informatico, hanno consentito di individuare per tempo i lavori con margini di guadagno insufficienti per poter mettere in atto gli opportuni correttivi, ma anche di poter gestire i lavori con maggior serenità avendo costantemente sotto controllo le entrate e le uscite di cassa, ma anche l'entità dei lavori in corso d'opera ancora da fatturare in modo da evitare ritardi nella fatturazione e negli incassi. Complessivamente sono migliorati gli utili aziendali, aumentato il controllo dele attività, aumentate le informazioni a disposizione per prendere le decisioni di investimento.
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