Consulenza per la direzione
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Guadagna di più Gestione sotto controllo: perchè, quando e come....

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Come adeguare l'azienda e conseguire la certificazione Certificazione ed adeguamenti alle normative ISO qualità e ambiente, CE, privacy, sicurezza lavoro .......

Marketing operativo Ampliare la clientela e consolidare quella esistente ........

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Se un'azienda non dispone di un sistema di gestione per la qualità formalizzato, senza dubbio la sua attività sarà caratterizzata da costi elevati e da bassi rendimenti dovuti a scarsa qualità del modo di lavorare. Benchè tali costi elevati vengano spesso attribuiti ad un produttività insufficiente, essi osno invece un risultato diretto della carenza di qualità. Se vuoi sapere come fare a ridurre i costi che derivano dalla carenza di qualità contattaci.
 
L'iter di certificazione è un investimento consistente di risorse non solo economiche, ma i risultati ripagano pienamente l'impegno.

VANTAGGI SISTEMA DI GESTIONE QUALITA' ISO 9001

< Evidenziazione degli obiettivi dell’azienda e maggiore attenzione ai bisogni dei clienti sia espressi che impliciti.

< Esaltazione delle possibilità dell’azienda presso i clienti acquisiti e potenziali.

< Possibilità di cogliere nuove opportunità di mercato o semplicemente garanzia di mantenere le attuali quote di mercato.

< Possibilità di competere con aziende di grosse dimensioni attraverso l’accrescimento dell’affidabilità dell’azienda garantita in maniera oggettiva dal certificato ISO 9000.

< Diminuzione delle contestazioni.

< Miglioramento dell’immagine di affidabilità dell’azienda anche al di fuori del settore in cui opera (verso le banche).

< Maggiore omogeneità di comportamento delle aziende.

< Continuo monitoraggio del sistema aziendale, condotto da una terza parte indipendente (Ente Certificatore), volto alla determinazione del continuo miglioramento della qualità del sistema gestionale, dei processi e dei servizi.

< Maggiore libertà della direzione. Il miglioramento del sistema di deleghe ha come conseguenza una minore necessità di intervento della direzione nelle attività ordinarie.

< Miglioramento dei flussi di lavoro.

< Conservazione del Know how aziendale attraverso la sua formalizzazione e documentazione. Questo implica che se viene a mancare una persona cardine della struttura produttiva l’azienda continua a funzionare bene.

< Miglioramento della comunicazione.

< Certezza della direzione che la qualità voluta è raggiunta e mantenuta.

< Aumento del coinvolgimento e della motivazione del personale.

< Miglioramento della standardizzazione.

< Minori difettosità (scarti, rilavorazioni, errori).

< Diminuzione dei costi della non qualità.

< Ridimensionamento della responsabilità legale da prodotto difettoso in quanto la certificazione dimostra che l’azienda ha adottato tutte le precauzioni possibili per assicurarne la non difettosità (o sicurezza).

< Migliore comprensione delle organizzazioni.

< Maggiore competitività nel mercato globale con conseguente aumento delle possibilità di esportazione.

< Miglioramento delle prestazioni, del coordinamento e della produttività. Evitando la dispersione di risorse anche umane si raggiunge un processo decisionale più puntuale e un controllo della gestione più mirato ed efficace

Se vuoi far conseguire anche alla tua azienda questi benefici ed intraprendere l'iter di certificazione, contattaci.
 
 
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